成本造句

成本造句

• 1、閉環(huán)構(gòu)造則更精確和可靠，這從它成本較高也可見(jiàn)一斑。
• 2、而這一成本當(dāng)然不能長(zhǎng)期由極少數(shù)個(gè)人自覺(jué)自愿地承擔(dān)。
• 3、似乎人人都孤注一擲地寄希望于低成本的煤炭清潔技術(shù)。
• 4、在生意場(chǎng)上，他善于以義割恩，以低微的成本換取高額利潤(rùn)。
• 5、既然選擇這種成本少風(fēng)險(xiǎn)低收入高的行業(yè)，就得努力刻苦的學(xué)習(xí)，你不學(xué)習(xí)，誰(shuí)都沒(méi)有辦法救你。
• 6、以最低的成本，生產(chǎn)最優(yōu)的產(chǎn)品，保證滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
• 7、微笑無(wú)需成本，卻創(chuàng)造出許多價(jià)值。
• 8、而該公司在無(wú)情壓低其成本方面已是駕輕就熟。
• 9、成本記錄的是競(jìng)爭(zhēng)的吸引力。
• 10、暴露在公眾的緊張中是在核工業(yè)運(yùn)營(yíng)公司的成本，就像暴露在反復(fù)無(wú)常的價(jià)格上是天然氣工業(yè)的成本一樣。
• 11、有些公司為求降低經(jīng)營(yíng)成本，把老職員資遣，真是標(biāo)準(zhǔn)的鳥(niǎo)盡弓藏。
• 12、對(duì)提高經(jīng)營(yíng)效率和效益施加壓力。整體獎(jiǎng)酬可以代表一個(gè)主要的成本因素。隨著企業(yè)尋求嚴(yán)格的成本管理，對(duì)于確保所有費(fèi)用被計(jì)算和管理有了更多的重視。通過(guò)更廣泛的重新定義，注重那些取得最大的收益的要素，組織可以運(yùn)行得更有效率。
• 13、這一說(shuō)法你或許有所耳聞醫(yī)療成本價(jià)格已一飛沖天。
• 14、增加的工資成本要大于因生產(chǎn)率提高所節(jié)省的工資成本。
• 15、每次我讀到某家公司削減成本的計(jì)劃書(shū)時(shí)，我都想到這并不是一家真正懂得成本為何物的公司，短期內(nèi)畢其功于一役的做法在削減成本領(lǐng)域是不起作用的，一位真正出色的經(jīng)理不會(huì)在早晨醒來(lái)之后說(shuō)今天是我打算削減成本的日子，就像他不會(huì)在一覺(jué)醒來(lái)后決定進(jìn)行呼吸一樣。
• 16、成本估計(jì)只是它本身的一個(gè)領(lǐng)域，學(xué)生應(yīng)該只需要考慮總學(xué)期的花費(fèi)。
• 17、導(dǎo)演大刀闊斧地刪去許多不必要的場(chǎng)景，以降低成本。
• 18、希望你能夠理解。因?yàn)?em class="special">成本擺在那里呢。你真的可以一件一件的計(jì)算一下。為你和我們長(zhǎng)久合作起見(jiàn)，我們不會(huì)故意在這個(gè)訂單上賺取利潤(rùn)的。
• 19、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的研究成本太高，而且很花費(fèi)時(shí)間，企業(yè)家一定要找到最優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)老師。不是花錢(qián)找，而是用心找。
• 20、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。
• 21、制造須靠低成本，競(jìng)爭(zhēng)依賴(lài)高品質(zhì)。
• 22、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
• 23、什么叫超跌？超跌就是跌破主力的成本價(jià)。
• 24、管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。
• 25、樂(lè)成須要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的敬服即是對(duì)成本的節(jié)省。
• 26、微笑無(wú)需任何成本，卻可以帶來(lái)最大的利潤(rùn)。
• 27、跌破主力的成本價(jià)，是看到的，不是預(yù)測(cè)出來(lái)的。
• 28、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè)：不是多賣(mài)，就是降低成本。
• 29、失敗就是邁向成功應(yīng)付的成本。
• 30、如果不去讓下屬感覺(jué)到快樂(lè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來(lái)越高。
• 31、微笑無(wú)需成本，卻創(chuàng)造出許多價(jià)值。微笑使它的人們富裕，卻并不使獻(xiàn)出它的人們變窮。 [hao86.com好工具]
• 32、企業(yè)最大的成本，就是沒(méi)有訓(xùn)練好那些不會(huì)做銷(xiāo)售的員工。
• 33、老老實(shí)實(shí)做人的成本最低，專(zhuān)一專(zhuān)注做事的成本最低。
• 34、商業(yè)道德是一種資產(chǎn)，而非負(fù)債。它可能會(huì)增加交易時(shí)間，但卻減少了交易成本。
• 35、這一學(xué)年完成本學(xué)科教材的編寫(xiě)計(jì)劃，這是雷打不動(dòng)的。
• 36、一旦降低成本計(jì)劃失去了活力，它最終就會(huì)消聲匿跡。
• 37、今年收成本來(lái)就不好，又遇到蝗災(zāi)，這無(wú)疑是雪上加霜。
• 38、如果你能照成本出售你的經(jīng)驗(yàn)，就永不需要養(yǎng)老金。
• 39、減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，保證安全。
• 40、不要控制失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)控制失敗的成本。
• 41、低吸不是一跌就買(mǎi)，而跌破主力的成本價(jià)再買(mǎi)。
• 42、組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
• 43、他不計(jì)成本地替孤兒院蓋房舍，雖然得不償失，卻樂(lè)在其中。
• 44、善用資訊科技，重整工作程序是提高效率和成本效益的不二法門(mén)。
• 45、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。
• 46、公開(kāi)房屋成本，就如同讓開(kāi)發(fā)商公開(kāi)自己老婆的胸部有多大。
• 47、做好心人的成本太高了，實(shí)在做不起啊。
• 48、新的成本觀念是從售價(jià)倒推來(lái)決定所允許的成本和利潤(rùn)。
• 49、但現(xiàn)在很多航運(yùn)公司使用更大的船只來(lái)運(yùn)輸更多貨物以降低成本。
• 50、成本低，10克，帶模擬輸出的雙軸加速度計(jì)。
• 51、在劃分成本核算中心時(shí)，需要考慮數(shù)碼活件的作業(yè)流程。
• 52、實(shí)際成本說(shuō)已基本上為國(guó)際貿(mào)易的機(jī)會(huì)成本說(shuō)所取代。
• 53、控制采購(gòu)成本對(duì)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)至關(guān)重要。
• 54、這些成本和價(jià)值的認(rèn)知可以提供研究來(lái)決策，并用于產(chǎn)品定位。
• 55、與傳統(tǒng)工藝相比，2，6二溴苯胺合成成本可大幅下降。
• 56、保險(xiǎn)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)所有者稱(chēng)，散客的服務(wù)成本往往更高，部分原因在于他們持有各種各樣的貴金屬。
• 57、管理的第一目標(biāo)是使較高的工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)。
• 58、與別的外保溫相比較，在達(dá)到同樣保溫效果的情況下，其成本較低，可降低房屋建筑造價(jià)。
• 59、一個(gè)公司最大的成本是沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)的業(yè)務(wù)員。陳安之?
• 60、煙草生產(chǎn)企業(yè)的原料倉(cāng)庫(kù)管理是生產(chǎn)供應(yīng)鏈上一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)成本和管理科學(xué)性。
• 61、有些公司為求降低經(jīng)營(yíng)成本，把老職員資遣，真是標(biāo)準(zhǔn)的鳥(niǎo)盡弓藏。
• 62、企業(yè)家懂得如何降低成本、提高效率、解決問(wèn)題，同時(shí)把有限的力量放在最有效的地方，所以企業(yè)家開(kāi)展非營(yíng)利的公益與慈善社會(huì)活動(dòng)，天生具有優(yōu)勢(shì)。
• 63、在這種情況下，對(duì)違章處罰的預(yù)期成本是很高的，存在普遍的懼怕心理，一旦偷逃稅被發(fā)現(xiàn)可能被罰得傾家蕩產(chǎn)并無(wú)人情可講，還會(huì)成為輿論界的眾矢之的。
• 64、另一方面，非洲生活成本最低的城市是博茨瓦納首都嘉柏隆里、納米比亞首都溫特和克、烏干達(dá)首都坎帕拉和埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴。
• 65、廣土眾民就意味著，必須讓基層民眾自治，由此才可以減少政府控制的環(huán)節(jié)，控制政府治理的成本。
• 66、我負(fù)責(zé)把蘿卜種好。如果這個(gè)成本太高，我會(huì)按照賣(mài)蘿卜的意思種；如果成本不高，我就想怎么種怎么種。原則上是這樣子的。
• 67、如果能做到這一點(diǎn)，企業(yè)自然會(huì)為了”準(zhǔn)生證“爭(zhēng)得不亦樂(lè)乎，但如果無(wú)法商用，企業(yè)投入的大量資金、人力和物力都成為”沉沒(méi)成本“，政府的生產(chǎn)管理辦法也失去了管理對(duì)象。
• 68、在飯店服務(wù)中員工既要考慮客人的需求更要顧及飯店的利益，既要做得富麗堂皇又要控制成本，既要尊重客人也要維護(hù)自己的尊嚴(yán)，很多飯店員工經(jīng)常面臨這樣的兩難選擇。
• 69、微型化使電腦出現(xiàn)在越來(lái)越多的產(chǎn)品中，從而可以擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而推動(dòng)其成本下降得甚至更快。
• 70、聯(lián)辦分廠、降低成本、互惠互利的雙贏模式。
• 71、為了搶占市場(chǎng)占有率，低價(jià)促銷(xiāo)的風(fēng)暴一觸即發(fā)，各通路商已做好不惜成本的準(zhǔn)備。
• 72、教育技術(shù)工作涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，因此多數(shù)院校的教育技術(shù)專(zhuān)業(yè)貪大貪全，開(kāi)設(shè)多門(mén)類(lèi)課程，直接造成本科生知識(shí)博而不精的現(xiàn)狀。
• 73、這家工廠用皮革下腳料制作膠囊，降低了成本，雖然也取得了某些經(jīng)濟(jì)效益；但他們的作法，卻是不足為訓(xùn)的。
• 74、恨一個(gè)人并不需要去得罪他，當(dāng)你實(shí)在忍受不住要爆發(fā)時(shí)，就想一下成本收益比率，自己得罪這個(gè)人會(huì)有什么后果，又能有什么好處。
• 75、我覺(jué)得有危機(jī)感。但是這個(gè)危機(jī)感只要早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、早點(diǎn)應(yīng)對(duì)，那還是有勝算。起碼要往前走一步，看清楚情況，你才會(huì)下一步?jīng)Q定哪方面加大、哪方面放，但是會(huì)盡量低成本。
• 76、一家中國(guó)的公司被鑒定出添加甘油，一種安全的甜料和增稠劑。但乙二醇其實(shí)是一種普通的低成本的運(yùn)用于汽車(chē)?yán)鋬鰟┑奶娲贰?/span>
• 77、人越長(zhǎng)大、越復(fù)雜，交朋友的難度和成本都在極速上升。
• 78、無(wú)線連接成本急劇下降的潛在影響之大，有如電報(bào)、電話帶來(lái)的影響。
• 79、賣(mài)方的好處是可以立即得到資金流入，這些資金可用于其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而且回租資產(chǎn)的成本是可預(yù)測(cè)的。
• 80、與此同時(shí)傳統(tǒng)航空公司也在改變成本結(jié)構(gòu)、更換商務(wù)模式，試圖在與低成本航空公司的搏斗中置之死地而后生。
• 81、在初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段分別編制初步設(shè)計(jì)概算書(shū)和施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算書(shū)，進(jìn)一步優(yōu)化成本預(yù)算。
• 82、看到跌破主力的成本價(jià)再買(mǎi)；看到到頂了不能再漲了，趕快賣(mài)，這就是原則。做不到這一點(diǎn)，主要是心魔在做怪，此即所謂“道高一尺，魔高一丈”，雖然你有不敗的原則，但你的心魔卻總讓你后悔。
• 83、在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，為所謂的“藝術(shù)追求”不惜成本、一擲千金，這種建筑理念無(wú)疑是不足取的。
• 84、從表面看模仿別人現(xiàn)成的模式成本最低，風(fēng)險(xiǎn)最小，不需要付出早期探索成本和創(chuàng)新失敗的成本，但是長(zhǎng)期的簡(jiǎn)單模仿，必然帶來(lái)不勞而獲的投機(jī)心理和短期行為，導(dǎo)致創(chuàng)新乏力，這是微波爐幾大企業(yè)的通病。
• 85、頭天放量下跌，第二天仍下跌的。莊不記成本，跳水出貨。立即止損。
• 86、其中一項(xiàng)使糧食價(jià)格上揚(yáng)的原因是一飛沖天的油價(jià)，因?yàn)楦哂蛢r(jià)使的肥料及運(yùn)輸?shù)?em class="special">成本提高，因而也墊高了農(nóng)業(yè)活動(dòng)的成本。
• 87、開(kāi)發(fā)商是絕對(duì)不能公布成本的，這等于讓一個(gè)男人把自己老婆的衣服全部扒光，讓大眾目測(cè)三圍是一個(gè)道理，所以基本上不可能實(shí)現(xiàn)。
• 88、我真能通過(guò)使用再生的粉盒節(jié)省成本嗎?
• 89、我相信，一個(gè)世界冠軍從小付出的要比我這半路出家的多很多。而且他們的運(yùn)動(dòng)因?yàn)槿腴T(mén)的門(mén)檻比較低，一副球拍一顆決心就是成本。所以競(jìng)爭(zhēng)的人更加多，要嬴更難。我尊重任何冠軍。
• 90、收回這筆投資的關(guān)鍵是，盡管出售的各種車(chē)型外觀相差巨大有如豪華奧迪與入門(mén)級(jí)大眾之分，但這些車(chē)型都使用統(tǒng)一的零部件，通過(guò)規(guī)模生產(chǎn)減少成本。
• 91、遲遲無(wú)法公布的漫游成本費(fèi)用，不僅成為眾矢之的，更成為電信資費(fèi)改革雷聲大雨點(diǎn)小的明證。
• 92、在成本控制方面，股份制商業(yè)銀行要優(yōu)于國(guó)有商業(yè)銀行，股份制銀行在成本效率水平上的表現(xiàn)均要好于同期的國(guó)有制銀行。
• 93、如何不走過(guò)場(chǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地做好成本控制工作仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。
• 94、常年搞會(huì)計(jì)核算的人其實(shí)都對(duì)歷史成本有著根深蒂固的依賴(lài)，任何簿記講究的都是真憑實(shí)據(jù)。
• 95、同時(shí)選擇性?xún)r(jià)比高的無(wú)塵布及優(yōu)化清潔時(shí)間降低成本，最終達(dá)到了改善清潔的效果。
• 96、于是，使用者成本法就成為對(duì)非再生資源開(kāi)發(fā)利用中價(jià)值折耗進(jìn)行計(jì)量的比較可行的方法。
• 97、那家工廠用下腳料制作出的產(chǎn)品，雖然降低了成本，但他們的作法，卻是不足為訓(xùn)的；與其這樣步履艱難的前進(jìn)，到不如搞一個(gè)徹底的改革。
• 98、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本，否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)建價(jià)值，是在摧毀價(jià)值。
• 99、上司是可以左右你職場(chǎng)命運(yùn)的關(guān)鍵人物，他們是有權(quán)力令你難以生存的人，所以去得罪他們，往往是成本最高的事情。
• 100、研究結(jié)果表明，僅僅將首日折價(jià)率作為間接成本具有較大的局限性，企業(yè)成本呈現(xiàn)受多種因素影響的復(fù)雜性。