安全科長述職報告精選6篇
歲月走得好快，這一段時間的工作就要過去了，我們可以通過寫一份述職報告來更好的回顧過去。述職報告是任職者根據(jù)自己的職務要求，向上級匯報工作情況的書面報告，你知道如何完成一篇優(yōu)秀的崗位述職報告嗎？小編為你收集整理了安全科長述職報告。
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴抓細管，扎實開展隱患排查治理和質(zhì)量標準化建設，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)責任不能有效落實。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實感到肩上的責任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標準化績效考核辦法》、《準軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實預控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實行了重大危險源預控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應急救援預案》、《透水事故演習方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實推進質(zhì)量標準化建設。按照上級公司安全質(zhì)量標準化建設的規(guī)劃部署和集團公司“三項建設”實施辦法，制定了《安全示范礦井建設實施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的'質(zhì)量標準化檢查模式，加大了質(zhì)量標準...
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時間川流不止，辛勤付出的財務科科長工作要臨近尾聲了，財務科科長工作主要負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估、監(jiān)督執(zhí)行，此時我們應該對崗位的工作做好述職匯報，述職報告要從上級關(guān)注的重點工作和經(jīng)常強調(diào)的問題上提煉經(jīng)驗，如何為自己制定一份優(yōu)秀的財務科科長述職報告呢？你也許需要“財務科科長述職報告精選6篇”這樣的內(nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施。
我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況：
一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;
二是招待費偏多，支出不盡合理;
三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;
四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務達萬元。
根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。
一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受群眾監(jiān)督。
二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。
四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務、廉政財務。
五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。
六是逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。
任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼。
經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務
三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化。
任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大...
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時間流逝飛快這段時間的保衛(wèi)科長工作就這么結(jié)束了，保衛(wèi)科長為負責保衛(wèi)科的全面工作，主持研究制定工作計劃，及時上報分管校長，并認真組織實施，完成工作后，我們真得好好寫一寫述職報告了，述職報告是一種非常專業(yè)的總結(jié)性的報告，是不是對寫保衛(wèi)科長工作的述職報告感到一籌莫展呢？下面是小編為你推薦的“學校保衛(wèi)科長述職報告精選6篇”，強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！
一、工作情況
1、抓檢查，將各種漏洞隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
一是堅持開展了檢查，根據(jù)公安、銀監(jiān)及省聯(lián)社等相關(guān)部門要求，先后開展20xx年銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估、業(yè)務庫專項安全檢查暨自助設備專項安全檢查、“深排查、大整改”檢查。同時監(jiān)控中心對營業(yè)網(wǎng)點做到了每星期進行至少一次非現(xiàn)場檢查。通過高頻率、全覆蓋的檢查工作，實現(xiàn)了安全隱患無死角。
二是強化整改落實。對各公安、消防等部門組織的各種檢查發(fā)現(xiàn)的問題，限定整改時間落實整改責任人，通過檢查，促進了各項安全制度的落實，提高了員工遵守制度的自覺性。
2、抓基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全防范的堅固籬笆。
一是在安全保衛(wèi)規(guī)范建設中，新建改造12個網(wǎng)點（其中物理網(wǎng)點11個、離行式自助銀行1個）已搬遷到位，可以說是基礎(chǔ)設施建設發(fā)展較快的一年。
二是及時為各網(wǎng)點配齊各項消防設備（主要包括：滅火器、應急燈、狼牙棒）。更換押運車一輛，新購97-2式防暴槍四支。
三是加大監(jiān)控改造力度，對錄像清晰度達不到要求的及時更新。確保監(jiān)控錄像質(zhì)量。及時維修技防設施故障。
3、抓培訓，提高員工的安全意識和技能。在加強崗位員工的培訓工作中，開展了以監(jiān)控維護保養(yǎng)、消防安全知識、押運操作、實彈射擊、安全登記薄為內(nèi)容的培訓工作，通過講課和實際的操作演練的方式，實現(xiàn)了全員的各方面的應對和處置能力。
4、抓規(guī)范，守庫、押運工作得到進一步加強。在已實行社會化押運轄區(qū)，實行了不定期、不定點、不定時的檢查機制，對持槍人員、提款人員、司機的操作實行了規(guī)范化要求，達到了預期的效果。
5、抓管理，努力提高綜治安全保衛(wèi)工作的管理意識和責任意識。陸續(xù)印發(fā)了《農(nóng)商銀行辦公樓消防安全應急預案》、《消防管理辦法（20xx年修定版）》、《安全保衛(wèi)檢查實施細則（試行）》三部管理辦法。下發(fā)了安防工作提示12期，涉及內(nèi)容有押運及出入庫方面、職場防范管理方面、值班守庫方面、接送款箱方面、防洪防澇工作方面、金庫和atm機加鈔間出入管理方面、加強綜治和安全保衛(wèi)具體工作方面...
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保衛(wèi)科述職報告精選6篇
時間過得很快，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長，我們可以對這一年的保衛(wèi)科工作做一份述職報告。保衛(wèi)科主要為保障一個單位的安全的部門，包括人身安全和財產(chǎn)安全等，要想加薪提職，通過年度述職報告充分展自己尤為必要，一篇優(yōu)秀的年度述職報告是怎樣撰寫的呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的“保衛(wèi)科述職報告精選6篇”，歡迎你閱讀與收藏！
尊敬的院領(lǐng)導、同志們大家好：
根據(jù)院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導及各位同事作簡要匯報：一年來在院黨委及分局的領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以院為核心,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作：
一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務技能
隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級領(lǐng)導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習“三個代表”重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。
二.敬崗愛業(yè)無私奉獻
由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從病房的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了全院醫(yī)護人員的好評。
三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作無差錯
處理好醫(yī)患之間的矛盾，維護院里正常的工作秩序是我們保衛(wèi)科的重要工作。實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無差錯并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,保衛(wèi)人員的使命感和責任感,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制...
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時間川流不止，辛勤付出的副科長工作要臨近尾聲了，副科長工作主要負責的制定落實各項管理制度，規(guī)劃，考核工作目標，處理法律，合同事務，確保工作有序開展，此時我們應該對崗位的工作做好述職匯報，述職報告要從上級關(guān)注的重點工作和經(jīng)常強調(diào)的問題上提煉經(jīng)驗，如何為自己制定一份優(yōu)秀的副科長轉(zhuǎn)正述職報告呢？你也許需要“副科長轉(zhuǎn)正述職報告精選6篇”這樣的內(nèi)容，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
本人20xx年7月被任命為學校教務科副科長。任職以來，我一直以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神來開展各項工作。工作中從不計較個人得失，埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，切實履行好自己的職責，取得了比較顯著的成績。
一、堅持學習政治理論，不斷提高自身的政治思想素質(zhì)
任職以來，特別注意學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及黨和國家教育方針政策，努力掌握其原理和精神實質(zhì)，并能學以致用。堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，在政治、思想和行動上與黨中央保持高度一致。遵守國家法律法規(guī)，嚴守學校紀律，遵守社會公德，為人正派，克已奉公。工作中，服從領(lǐng)導，服從大局，任勞任怨，樂于奉獻。
二、開拓進取，加強學習，堅持求真務實、腳踏實地的工作作風
一切工作從實際出發(fā)，講實際、說實話、重實干、求實效，不做表面文章、不搞花架子、不搞形式主義，實實在在地做好每一件簡單的事、平凡的事。工作中敢于堅持原則、嚴格管理，勇于開展批評與自我批評，善于聽取不同意見，努力做到用心把握、用心落實，嚴謹細致，務求實效。
三、認真履行職責，做好常規(guī)管理，出色完成各項任務
任教務科副科長以來，我主要負責教學常規(guī)管理、課務、考務、教務科工作計劃總結(jié)、學生畢業(yè)檔案管理等工作，并協(xié)助教務科長處理教務科日常事務。任職以來，我工作重心是致力于學校的教學常規(guī)管理，我一直堅持經(jīng)常性的到課堂巡查、下班里聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
在此期間我修改、制訂了一系列的教學常規(guī)管理制度，包括課堂常規(guī)、備課常規(guī)、聽評課常規(guī)、課外活動制度、學生考核制度、教師考核制度、實訓室管理及使用制度、實訓課常規(guī)等，并一直堅持跟蹤檢查、督促落實。經(jīng)過不懈的努力，學校的教育教學常規(guī)工作逐步步入正軌，
并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。工作中，我始終本著“服務教學、服務教師、服務學生”的宗旨，認真、細致地落實好每一項工作。
第一，協(xié)同教研科，依靠專業(yè)部，開展課堂教學研討活動...
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科長述職報告精選6篇
時間不停地轉(zhuǎn)動，這一階段忙碌很久的科長工作就要結(jié)束了，科長的工作主要為負責教育管理科的管理工作,對教育管理科人員進行管理和監(jiān)督，完成這段時間的工作后，還需要將自己的工作情況進行述職匯報，述職報告能夠讓我們更準確的對自我情況進行評估，怎樣才能讓自己的述職報告突出自己的優(yōu)勢呢？下面是小編為你精心整理的“科長述職報告精選6篇”，歡迎閱讀，希望你能喜歡！
x月x日在科長的帶領(lǐng)下傳達了半年述職會的內(nèi)容，分別從以下四個方面?zhèn)鬟_，
1、是半年述職會的內(nèi)容
2、職代會討論的文件
3、下半年張站的部署
4、下半年的打算。
首先科長向我們傳達了各個領(lǐng)導對我們科室的點評：
1、楊站對超市的點評，服務管理，細節(jié)，無上進心，主動服務欠缺。
2、李站對客服的點評：員工之間可以和睦相處，但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。
3、信息智能中心點評：能力較強，但是缺少強勢，團隊意識較弱。
4、服務一科的的點評：需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義。
5、服務二科點評：要保持良好的風氣，好學上進，適應力較強，與一科的配合較好，無漏洞。
6、客運經(jīng)營處點評：比較有想法，有點子，最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。
二、科長向我們傳達了職工會討論的文件：
分為3條：
1、公司職工獎懲制度
2、帶薪年休假的制度。
3、勞動合同管理細則。張站還在會長提到5個“不自”
1、不自知：不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標是什么，完成多少。
2、不自律：大到法律法規(guī)，小到規(guī)章制度，沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口，錯了就是錯了。
3、不自信：自信，信用，不講信用，為人處事不講信用，沒有信仰。
4、不自勵：不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚。有表揚，有批評效果會更好。下半年會一分為二，有表揚，有批評。自己也要給自己力量，不能總是等別人說。不會保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。
5、不自調(diào)：調(diào)節(jié)，調(diào)整，垃圾情緒不會及時的調(diào)整，很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認真負責，要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好，在這里工作是我們選擇工作，而不是工作選擇我們。
三、下半年張站的部署：
1、執(zhí)行力第一，領(lǐng)導安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循：“服務創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”
2、例行正直，安全第一，加強安全管理。派出所強化素質(zhì)，增加體能訓練。
3、營銷部門下大...
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