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領導述職報告

發(fā)布時間:2023-01-03
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校級領導述職報告匯總

校級領導述職報告
述職報告匯總
領導述職報告

對于述職報告的撰寫大家是不是有點摸不著頭腦呢?是時候靜下心來思考一下述職報告了。述職報告結束時一般在指出存在的問題后,闡述自己的態(tài)度,歡迎大家對自己的述職報告進行評議,下面,我們?yōu)槟阃扑]校級領導述職報告,敬請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址以免遺忘!

校級領導述職報告【篇一】

各位同仁:

回顧一年來的工作,加以梳理、盤點和反思,下面我就學校一年來的工作客觀真實的向各位老師作一匯報,恭請老師們指正并予以評議。

一、愛崗敬業(yè)率先垂范

作為校級領導,我們時刻嚴格要求自己實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風,為大家做好表率。校級領導之間做到了各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理,班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。班子凝聚力在不斷地增強。堅持理論學習,了解教育發(fā)展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學,并借助本次教育思想大討論我們也在努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局。

二、教育為本,德育為先。

學校領導班子始終把德育工作放在學校工作首要位置來抓,本學年不斷研究德育工作的新規(guī)律、新方法,不斷強化學生思想道德教育,充分發(fā)揮德育主渠道作用,不斷提升師生道德素養(yǎng)。

1、以“常規(guī)督導”為切入口。校領導班子以《小學生日常行為規(guī)范》、《富春江小學學生文明公約》為指南,每周一主題加強常規(guī)性教育。每月對少先隊大隊委進行崗位培訓,調動他們參與學校管理的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)學生自我管理的能力。各班班主任老師也加強了學生的心理健康教育、法制教育和自我保護教育,特別的是“問題學生”的教育。

2、以“文明教育”為重點。少先隊大隊部為每周的班會確定主題對學生進行細致的思想教育工作,精心布置班級板報、班級文化布置展示,校園內也用形式多樣的帶有教育性的宣傳感染、陶冶師生,促使他們在日常工作生活中講規(guī)范、講禮儀、講公德、講文明。同時為提升中隊輔導員教育職能,組織全體班主任到德清實驗學校參與了班級陣地建設的學習交流。

3、以“體驗教育”為手段。開展形式多樣的活動,在活動中豐富學生的生活,培養(yǎng)學生的能力,養(yǎng)成良好的行為習慣。如創(chuàng)市綠色學校中的“白色污染、節(jié)能調查、垃圾分類、環(huán)保書法、環(huán)保繪畫”等系列活動,贏得了市綠色學校驗

收小組的一致肯定;又如雷鋒月評比“雷鋒標兵”系列活動,獲得了多家媒體單位的好評。

三、加強教學管理,鑄就優(yōu)質教學。

1、夯實學校...

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領導述職報告范文(6篇)

述職報告范文
領導述職報告
領導述職報告范文

日子一天天過去,舊的一年即將離開,新的一年即將到來,作為領導工作的這段時間也快結束了,領導工作屬于對組織內每個成員和全體成員的行為進行引導和施加影響的活動過程,馬上又到寫領導述職報告的時候了,寫好領導述職報告,可以直接的向上級反應自己的工作情況,領導的年度述職報告該怎么準備呢?因此,欄目特意整理“領導述職報告范文(6篇)”,請收藏并分享給你的朋友們吧!

領導述職報告【篇一】

歲月如梭,時光荏苒,轉眼間20xx年就要過去了,一年來,我在公司領導和采購部的正確領導下,在同事們的支持下,按照公司和采購部的總體工作部署和目標任務要求,認真執(zhí)行公司和采購部的工作精神,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20xx年個人工作情況具體總結如下:

一、加強學習,提升素質

隨著市場經濟的發(fā)展,買方市場的形成,采購作為產業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié),成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,為了更好的幫助公司降低采購成本,我不斷加強對各方面的學習,強化自身素質提升,從多方面了解各物資市場行情,并結合公司文件,國家政策從中提升自己的能力,并認真貫徹“務實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念,圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針,并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進行了認真學習,提升自己的素質,為更好的落實采購工作,打下了堅實的基礎。

二、分析市場,收集信息

物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準備工作,是一個系統(tǒng)的運作過程,而我公司是礦業(yè)公司,需要采購的物品多為爆破物品,及一些較大的物資和化學藥品,這些東西在市場價格混亂的今天,其價格更加不容易掌握,我為了更好的降低公司采購成本,我堅持“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的原則,對供應商的實力、產品性能、市場背景,等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略,從大局觀出發(fā)全面分析供應商,并從中選取最有利于公司的一家,并與各供應商保持較好的聯(lián)系,將每一家供應商都作為可能合作對象,建立采購信息渠道,構建采購系統(tǒng)網(wǎng)絡,為每一次的采購工作打下基礎,以確保每一次的采購物資以最低成本最好質量購進。

三、立足崗位,加強工作落實

我嚴格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保生產、保供應、降成本”的目標,理順采購管理程序,真正實現(xiàn)陽光采購。同時,認真學習物資采購管理制度,并貫徹落實到采購工作的全過程,進一步規(guī)范采購程...

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領導干部述職報告精選6篇

干部述職報告
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領導述職報告

領導干部作為領導性人員負責的工作也是非常之重,在即將結束的這段工作時間里,該怎么將自己的工作情況進行述職匯報呢?下面是小編收集了以下關于領導干部的范文“領導干部述職報告精選6篇”,歡迎大家參考閱讀!

領導干部述職報告【篇一】

20xx年來,我負責直屬學院教工黨支部,直屬學院總務工作,任教四個教學班,擔任二個班級的班主任,坦誠做人、認真做事?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:

一、立足敬業(yè)愛崗,夢想團隊創(chuàng)新發(fā)展

在行政黨務工作上,敬業(yè)愛崗,以“四化”建設為導向,致力為師生創(chuàng)設一個良好的環(huán)境。

一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護公司簽定協(xié)議,督促市政園林綠化隊對校園美化進行養(yǎng)護,把原本閑置在操場的花盤進行梳理,添置花草,變廢為寶,美化校園。

二是著力做好校園“凈化”工作,暑期安排專人對學校所有廁所,男女生宿舍進行清洗;積極動員學生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學樓鐵窗銹跡斑斑,安排專人,自行購買油漆,進行重新刷漆,舊顏換新貌。

三是著力做好校園“美化”工作,啟動第二屆“5s溫馨小家”美化校園比賽,舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設月活動,培養(yǎng)大學生良好的衛(wèi)生文明習慣,努力營造濃郁的5s宿舍文化,提升大學生5s素養(yǎng)。

四是“優(yōu)化”服務工作。進一步清晰明確后勤崗位職責,明確后勤總務科日常辦事制度,要求后勤總務人員樹立主人翁服務意思,嚴格執(zhí)行學院固定資產管理制度。進一步完善總務科日常報修登記本,后勤服務人員常主動放棄休息時間,做到隨報隨修,注重高效高質,開學來,共完成報修x多件,日均x件,為廣大師生解除后顧之憂。

二、立足中心工作,夢想學院平安發(fā)展

一年來,圍繞學院中心工作,著重做好如下工作。

一是致力建設節(jié)約型校園。

重視水電節(jié)約管理,依托學生會生活部,完善巡查制度,人走燈滅,依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用,做好節(jié)省水電的宣傳工作,聘請自來水集團檢漏公司來校檢查維修,做好了做好學校漏水的維護檢修工作,針對學院廁所因使用陳舊設備導致長流水的現(xiàn)象,對學院廁所有的水廂改造成為人工感應裝置,大大節(jié)省了學校的水電開支。

為控制電話經費的開支,考慮到使用中國電信公司電話,每月電話經費開支要x來元,對學院電話申請使用中國移動公司電話,x元包打x元,而且,今年還得到中國移動學子情的x萬元的愛心捐助。

重視內控建設,決定把女生寢室整體搬遷到學院內,以節(jié)省房租開支,對搬遷整改預算一改再改,經費預算從原來的x來萬縮...

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銀行領導述職報告精選4篇

銀行領導述職報告

隨著工作周期進入尾聲,現(xiàn)在我們需要對自己的工作寫崗位述職報告分析,那在銀行工作的領導該怎么寫述職報告呢?以下由小編整理的“銀行領導述職報告精選4篇”,歡迎大家閱讀!

銀行領導述職報告【篇一】

尊敬的領導:

xxx年我在xxx分理處擔任副主任主持工作,這一年來,全國銀行業(yè)都毫不例外的經歷了資本市場暴風驟雨般的沖擊和洗禮,同時農業(yè)銀行完成了股份制改造上市的前期工作,xxx分理處還經受了因合并機構帶來的存款擠兌,經過這一年,xxx分理處也將勃發(fā)出新的生命力,升格成為二級支行。

回顧這一年來,我們xxx分理處的九名職工在行黨委的正確領導下,經受住了資本市場的沖擊,守住了陣地完成了工作任務,有的方面還表現(xiàn)得相當突出。到12月末,各項存款xxxx萬元,各項貸款xxxx萬元,超額完成本利豐銷售xx萬元,完成基金銷售xxxx多萬元,完成網(wǎng)銀戶,短信通54戶,電話銀行xx戶,借記卡xxxx張,貴賓卡xx戶,貸記卡xx戶,實現(xiàn)代理保險xxx萬元,實現(xiàn)中間業(yè)務收入xx萬元,實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。

總結全年工作,述職如下:

首先,打鐵先要自身硬。作為一名管理者,必須加強內在修養(yǎng),精通外部業(yè)務,自己利用工作和業(yè)余時間閱讀了大量書籍和上級行各項文件規(guī)章制度,學習了新知識,接受了新觀念,用心領會“細節(jié)決定成敗”,“企業(yè)執(zhí)行力的精髓”,思考“企業(yè)文化”建設的長期性、基礎性、艱巨性和一旦建成它所帶來的巨大效益。我積極參加了銀行業(yè)資格認證考試,并以優(yōu)異的成績通過了《銀行業(yè)基礎知識》、《個人理財》科目的考試,參加了市分行第四期網(wǎng)點負責人和支部書記培訓,并在125名學員中以優(yōu)秀學員的身份畢業(yè)。

二、團隊的精神面貌積極向上,戰(zhàn)斗力凝聚力有了提升,服務態(tài)度、服務質量取得長足進步。

我在追求自己提高和進步的同時,思索著怎樣把企業(yè)文化建設的理念運用到工作中,我嘗試把儒家的仁愛思想引入工作。正如孔子所言,“道之以政,齊之以刑,民免而無恥,道之以德,齊之以禮,有恥且格?!笔箚T工從根本上樹立一種責任感和使命感,讓職工能自覺加強學習,加強修養(yǎng)。我致力于把分理處建設成為一個員工之間相互協(xié)作、相互信任、相互尊重、團結和睦的職工之家,實現(xiàn)員工個體和分理處集體的共同發(fā)展,對員工既嚴格管理又關心愛護。分理處楊世平的公公去世,我處沒有當班的全體員工在李行長和熊行長的帶領下前去慰問;劉典鳳的母親和田德鑫的公公生病住院,我們分理處的員工大家一起下班后送...

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