績(jī)效考核造句

績(jī)效考核造句

• 1、第四部分重點(diǎn)論述廈門齒輪廠的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)。
• 2、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核：靠激勵(lì)，不靠懲罰;考核不要與待遇掛鉤，要始終考慮整體利益組合，不斷改善成長(zhǎng)環(huán)境。
• 3、事實(shí)上，科技應(yīng)用能力現(xiàn)在已經(jīng)被納入了寶潔的績(jī)效考核體系中，成為關(guān)系到每個(gè)員工績(jī)效考核成績(jī)的一個(gè)指標(biāo)。
• 4、負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核辦法的擬定和實(shí)施；改善公司的績(jī)效管理系統(tǒng)。
• 5、參照公司另行制定的績(jī)效考核表。
• 6、在市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核下，許多的校長(zhǎng)已經(jīng)不再注重十年樹木百年樹人的偉大教育事業(yè)，而是注重他們的實(shí)際利益。
• 7、同時(shí)推進(jìn)海關(guān)和地方政府績(jī)效考核等相關(guān)體制的改革，加強(qiáng)長(zhǎng)三角地區(qū)“大通關(guān)”制度一體化建設(shè)，加快電子口岸的信息平臺(tái)建設(shè)。
• 8、績(jī)效考核又稱績(jī)效評(píng)估、績(jī)效考評(píng)、考績(jī)等等。
• 9、與由上至下的績(jī)效考核不同的是，在這個(gè)體系中，上級(jí)和下級(jí)都需要為工作目標(biāo)的確立和達(dá)成負(fù)責(zé)。
• 10、其次，分析了現(xiàn)行輔導(dǎo)員績(jī)效考核辦法存在的問題。
• 11、亨氏先生說，那樣的對(duì)話最好留到績(jī)效考核過后的后續(xù)會(huì)議上進(jìn)行。
• 12、最后根據(jù)夏邑廣廈裝飾安裝有限公司的實(shí)際情況，制定出一套符合其特點(diǎn)的績(jī)效考核方案。
• 13、不過近些年隨著政府機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制的施行，使績(jī)效考核問題成為各界重新關(guān)注的新焦點(diǎn)。
• 14、沒有一套科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，人力資源管理中的工資發(fā)放、員工培訓(xùn)、人員調(diào)配等方面的職能工作就缺乏針對(duì)性。
• 15、應(yīng)送交相關(guān)表格，連同新進(jìn)員工簡(jiǎn)介訓(xùn)練檢查表及三個(gè)月績(jī)效考核表，注明對(duì)該員工處置的建議或許是辭退或要求調(diào)職。
• 16、作為傳統(tǒng)的國有企業(yè)，贛州工務(wù)段的績(jī)效考核體系明顯滯后于企業(yè)發(fā)展的步伐。
• 17、比較某個(gè)城市優(yōu)秀論文的實(shí)際數(shù)目和期望數(shù)目的，可以提供一種類似績(jī)效考核的東西。
• 18、然后在建立績(jī)效考核指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了浮動(dòng)工資體系。
• 19、針對(duì)華夏銀行深圳分行客戶經(jīng)理績(jī)效管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析，并對(duì)該行客戶經(jīng)理績(jī)效考核方案進(jìn)行了再造設(shè)計(jì)。 (好工具h(yuǎn)ao86.com)
• 20、爭(zhēng)議任何一方申請(qǐng)公司績(jī)效考核調(diào)薪爭(zhēng)議調(diào)解時(shí)，人力資源部會(huì)提供曾受過此項(xiàng)訓(xùn)練的員工名單提供雙方做參考。
• 21、為此，本文對(duì)濟(jì)南國壽銷售管理人員績(jī)效考核方案進(jìn)行了全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
• 22、在附錄中，本文還以萊蕪市公安局民警績(jī)效考核為例，有針對(duì)性地進(jìn)行了調(diào)查分析。
• 23、姚榮祥表示，捐款是自愿的，并否認(rèn)網(wǎng)友捐款與年終績(jī)效考核掛鉤的說法。
• 24、格雷格史密斯寫了一本書，而你們決定全力以赴地阻擊他部分公開他的績(jī)效考核，例如，聲稱他是不滿于獎(jiǎng)金而離開的，試圖質(zhì)疑他的誠信。
• 25、主要針對(duì)高科技企業(yè)特點(diǎn)并結(jié)合績(jī)效考評(píng)的概念構(gòu)建出績(jī)效考核內(nèi)容，為最終建立高科技企業(yè)績(jī)效考評(píng)體系打下基礎(chǔ)。
• 26、在現(xiàn)實(shí)中，許多企業(yè)的績(jī)效考核都成了"走過場(chǎng)"，在考核的過程中沒有規(guī)范做法，從而沒有把績(jī)效考核的作用發(fā)揮出來，甚至走向其對(duì)立面。
• 27、優(yōu)化績(jī)效考核，調(diào)整薪酬設(shè)計(jì)。
• 28、他們的薪資待遇、績(jī)效考核成績(jī)以及大學(xué)錄取成績(jī)會(huì)更高；競(jìng)選公職時(shí)也會(huì)獲得較高的支持率；在比賽中他們也得到更有利的評(píng)判。
• 29、針對(duì)這些矛盾，文章最后提出要合理配置教師資源、評(píng)聘制度規(guī)范化、科學(xué)化并制定全面、公開的績(jī)效考核制度和方法的建議。
• 30、績(jī)效考核調(diào)薪的決定有爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)運(yùn)用公司績(jī)效考核調(diào)薪爭(zhēng)議處理程序辦理。
• 31、作者在中國人壽基層從事管理工作已近八年，深切體會(huì)到績(jī)效考核實(shí)施后對(duì)基層工作的影響。
• 32、普通中學(xué)的績(jī)效考核主要是借鑒企業(yè)和政府的績(jī)效考核，有些中學(xué)做得好些，有些卻流于形式。
• 33、其次，結(jié)合績(jī)效考核理論，運(yùn)用職位說明書法、專家咨詢法等方法設(shè)計(jì)了績(jī)效考核指標(biāo)，構(gòu)建了英山縣地方稅務(wù)局征管人員績(jī)效考核指標(biāo)體系。
• 34、并以員工發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，確定了考核內(nèi)容和考核方法、績(jī)效考核主體、考核周期以及考核流程設(shè)計(jì)。
• 35、將規(guī)范執(zhí)法情況納入干警個(gè)人績(jī)效考核范疇，對(duì)落實(shí)上級(jí)院規(guī)范執(zhí)法規(guī)定不到位、執(zhí)法不嚴(yán)格、不規(guī)范的扣除績(jī)效分?jǐn)?shù)，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。
• 36、為實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)人事管理，該院先后出臺(tái)年終市院考評(píng)排名末位淘汰制，中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制，動(dòng)態(tài)績(jī)效考核制，領(lǐng)導(dǎo)干部試崗制。
• 37、通過對(duì)夏邑廣廈裝飾安裝有限公司績(jī)效考核現(xiàn)狀的分析，找出并分析人員績(jī)效考核中存在的問題。
• 38、該縣公路管理養(yǎng)護(hù)段進(jìn)一步完善績(jī)效考核辦法，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，確保公路養(yǎng)護(hù)工作收到了實(shí)效。