作者：Haotian，獨(dú)立研究員 來源：X，@tmel0211

如果 Starknet 的 Token 經(jīng)濟(jì)學(xué)奏效，勢必會推動 zkSync、Scroll、Linea 等 ZK 系項目的 Token 發(fā)行相繼落地。

這兩天@Starknet一次面向130萬地址總量超7億枚的超級大空投行動落地了，幾乎「雨露均沾」照顧到了各個層面參與生態(tài)的每一份子，夠格局！那么，如何看待此次Starknet空投盛宴的后續(xù)影響呢？我來談?wù)勎业乃伎迹?/p>

1）Starknet發(fā)空投的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模以及覆蓋面一直猶抱琵琶，各種緋聞和謠言不斷，甚至不少人一度以為要被集體「反擼」了，在此種背景下，突然宣布超130萬地址，7億枚STRK的Eligible，相信已經(jīng)讓不少人喜出望外了。

實(shí)在說，作為被深擼的熱門項目，Starknet的發(fā)空投標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計著實(shí)很難處理，需要平衡好各方利益，還得避免空投的拋壓蓋過激勵作用，因此很難有絕對滿意的結(jié)果。最終，Starknet選擇了向ECMP早期貢獻(xiàn)者、GitHub開源開發(fā)者、Starknet用戶等來了一次規(guī)模較大的恩澤普惠。

這很可能也是zkSync、LayerZero等焦點(diǎn)項目的最終選擇，當(dāng)品牌影響力到一定層級后，陽光普照的空投行動才最明智。區(qū)別就在于，哪些擼毛黨會以怎樣的標(biāo)準(zhǔn)被篩掉，哪個方向會成為項目方的偏好對象？比如Starknet很明顯偏好開發(fā)者和早期ECMP貢獻(xiàn)者群體?！笖]毛」的生意頂多算增加了風(fēng)險，失去了投入產(chǎn)出性價比，還會繼續(xù)卷下去。

2）此前，我曾發(fā)文說Starknet發(fā)空投是一次「救贖行動」，原因在于ZK系Layer2項目很長一段時間內(nèi)都停留在技術(shù)優(yōu)勢敘事階段，開發(fā)者資源、生態(tài)項目、市場TVL、用戶量、用戶體驗等等各方面的綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)落地遠(yuǎn)不及預(yù)期。此種情況下，拿出Tokenomics的殺手锏更目的更多是為了進(jìn)一步構(gòu)建和強(qiáng)化生態(tài)市場。顯然，Starknet和zkSync都在焦慮這一點(diǎn)。

尤其是Layer2整體鎖倉數(shù)據(jù)都超過了25.5B，而論品牌聲譽(yù)度排名前5的Layer2占比還不到0.2B，這樣的數(shù)據(jù)如何給后續(xù)的二級市場投資者信心？而發(fā)Token 補(bǔ)貼開發(fā)者和用戶可以快速地彌補(bǔ)這一短板，如果不信，Tokenomics會有這么的大的魔力，看看技術(shù)還未任何落地TVL就已經(jīng)超18億美元的Blast就能領(lǐng)略到了。

我個人傾向相信Tokenomics會給ZK系拉胯的生態(tài)帶來持續(xù)的源動力，尤其是STRK作為Gas手續(xù)費(fèi)補(bǔ)貼參與到項目開發(fā)和用戶交互體驗過程中，想象空間還是挺大的。

3）坎昆升級對ZK-Rollup的市場提振意義顯著大于OP-Rollup。如果說坎昆升級對OP-Rollup是錦上添花，那對于ZK-Rollup一定算是雪中送碳了。原因之前我也分析過，同樣的Blob區(qū)塊容量，ZK系 Layer2可以放大Layer2 TPS的上限，進(jìn)而降低Gas均攤成本，再加上潛在的Gas補(bǔ)貼大戰(zhàn)到來，理論上，會有更多的開發(fā)者和用戶涌入ZK生態(tài)進(jìn)行Build。正常情況下，坎昆升級會是ZK系生態(tài)一次全方位趕超、逆襲OP的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

Starknet趕在坎昆升級前上線Tokenomics，無疑也表達(dá)了在坎昆升級后背水一戰(zhàn)的決心。如果Starknet的Token經(jīng)濟(jì)學(xué)奏效，勢必會推動zkSync、Scroll、Linea等ZK系項目的Token發(fā)行相繼落地。而且ZK技術(shù)的潛能終歸要靠「應(yīng)用」驅(qū)動，市場需要跑出幾個游戲等王炸應(yīng)用來帶動Starknet市場生態(tài)的進(jìn)一步繁榮。

4）眼下的Layer2競爭格局已然變得復(fù)雜且焦灼，過去Arbitrum、Starknet、zkSync等為代表的技術(shù)、品牌聲譽(yù)等有有先發(fā)優(yōu)勢的Layer項目，都扛了較大的落地預(yù)期壓力，而Stack戰(zhàn)略打法還是傳統(tǒng)To B的VC敘事型思維，以此用來吸引二級市場投資者明顯吸引力不足；

與此同時，涌現(xiàn)了一大批試圖打破Layer2格局的新銳挑戰(zhàn)者，比如，Metis拿出去中心化Sequencer和原生Token經(jīng)濟(jì)體來試圖彎道超車，Manta、ZKFair、Blast等都在嘗試用市場、運(yùn)維、資本的力量來逆襲上位。

此外還有Celestia、Altlayer、Espresso等用模塊化思維持續(xù)給Layer2市場增加新的變量。現(xiàn)在的Layer2市場已然無法再用技術(shù)實(shí)力、資本背景等既定優(yōu)勢來鎖定市場地位，在一輪一輪的市場沖擊和競爭格局下，最后存活下來的一定是各方面綜合實(shí)力都均衡的Layer2項目。在坎昆升級后的一年內(nèi)，市場競爭會越演愈烈，屆時或許會有全新的Layer2 四大天王誕生。

Note：本人有幸拿到了 ECMP 的空投，算是對一直以來持續(xù)做價值內(nèi)容輸出的激勵，Anyway，大家要對 Layer 2 市場多一些信心和期待。